詹艷景一行到中建材國貿(mào)調(diào)研指導(dǎo)工作

     10月27日，中國建材集團(tuán)總會計(jì)師、中建材進(jìn)出口董事長詹艷景到中建材國貿(mào)調(diào)研指導(dǎo)工作。中建材進(jìn)出口副總經(jīng)理兼中建材國貿(mào)董事長王立鶴、中建材進(jìn)出口副總經(jīng)理殷儒生陪同調(diào)研。

    中建材國貿(mào)總經(jīng)理劉彤匯報(bào)了2018-2021年中建材國貿(mào)整體經(jīng)營及巡視整改任務(wù)完成情況、“十四五”規(guī)劃及2022年經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作。

       詹艷景聽取了中建材國貿(mào)匯報(bào)，對中建材國貿(mào)做出的努力給予充分肯定，認(rèn)為中建材國貿(mào)對各業(yè)務(wù)板塊的分析內(nèi)容詳實(shí) ，“十四五”規(guī)劃內(nèi)容切合實(shí)際 ，2022年經(jīng)營發(fā)展策略思路清晰、措施得當(dāng) 。詹艷景對中建材國貿(mào)下一步發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一要加快轉(zhuǎn)變觀念 ，從傳統(tǒng)貿(mào)易思維轉(zhuǎn)向服務(wù)思維 。要“有所為，有所不為”，適應(yīng)在資源約束下優(yōu)化經(jīng)營 ，充分利用經(jīng)理層的能力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益和效率的提升 。二要注重降債增效 ，做到輕裝上陣 ，投入全部精力優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和壓減成本 。進(jìn)一步提升經(jīng)營質(zhì)量 ，實(shí)現(xiàn)利潤和收入雙增長 ，并逐步解決歷史遺留債務(wù)問題 。三要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向 ，明確核心競爭力 。針對不同客戶群體和業(yè)務(wù)目標(biāo)配置資源 ，優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)鏈，將外部資源整合到自己的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中 ，達(dá)到合作雙贏的局面 。四要加強(qiáng)預(yù)算管理，以預(yù)算編制原則指導(dǎo)業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)定 。加強(qiáng)預(yù)算對各環(huán)節(jié)配置資源的作用 ，通過多種方法保證完成既定指標(biāo)。

      與會人員結(jié)合中建材國貿(mào)實(shí)際情況，就戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展思路、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)經(jīng)營等與管理層進(jìn)行了深入地探討和交流。
      中建材進(jìn)出口總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、中建材國貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、職能部門總經(jīng)理共計(jì)10余人參加本次調(diào)研會。